印刷行業,如今前景低迷,如霧里看花,讓人無法看清未來之路,為此,許多
北京印刷(
www.xxmme.com)企業開始轉型、合并、重組。而有60%左右的印刷企業轉型的目標鎖定包裝業,其實筆者想在此說一句,其實包裝業也并沒有完全脫離印刷行業,它的發展狀況定會受到印刷行業的影響。轉型之后,雖然當時為公司盈利,但是筆者認為這并不是長久之策,如果印刷行業長時間的處于低迷狀況,那么你在轉型到包裝業之后的幾年之內再轉型到其他行業。這樣既勞人傷神,又加大了公司的支出,舊傷未好,又添新傷。
筆者認為,行業轉型必須要作的幾件事:
第一,尋找贏利新路徑。并且分析它的發展狀況,以及在國內外的優勝劣勢,筆者以個人身份推薦:國外技術成熟,但是國內剛剛起步的一些行業;
第二,應對市場格局劇變。一個企業是否能夠成功,首先要看市場,筆者認為,市場越廣,產品所涉及的越多不可取,因為這種市場競爭太激烈,而我們是轉型企業,所有的一切技術和管理都不是很成熟,甚至是陌生,故此在競爭的過程中會處于劣勢,這和我們轉型的目的不太吻合,故此,筆者個人建議,轉型的方向要更正一下,走中小型的行業,或者冷門行業,這樣相對來說,更容易占據市場。
第三,我們要抱著“為生存而戰”而戰的態度去做。再次之前,我們先要弄明白為什么要轉型?轉型的目的是什么,筆者說直白點,我們轉型目的就是為了擺脫困境,目的就是為了盈利。我們不是慈善家,我們是生意人,故此,轉型就意味著我們要換一個戰場,我們要重新打一片江山,如果我們不卯住勁,那么即便我們轉型,即便我們技術再好,到最后,失敗的一定是我們,因為這個世界注定是這樣:適者生存,想要立足就要卯足勁,“為生存而戰”。
第四,少說話,多做事,以誠待人,把每一個顧客當做上帝。這一點一直是商業圈中的不敗法門,但是真正能做到這一點的卻沒有幾個,每天百度新聞中最常見的莫過于“某某廠家出現質量問題”,只要讀者們稍微細心一些,就會發現,這些所謂的“某某
北京印刷廠”、“某某公司”都是比較有名氣的企業,為什么?因為他們是這一領域的“強者”,但是我們是轉型企業,要兵沒兵,要將沒將,但是我們只要在這幾句話上做的真,那么相信不久,你轉型的這個行業必有你的“一席之地”。
任何一個企業轉型,都是“被逼無奈”的可憐人,既然我們要轉型,那我們可不再細心一些,再認真一些,不要稀里糊涂的,看著人家轉你就轉。筆者認為,這與其說是轉型,還不如說是“自我滅門”。